瀏覽:5432    時間:2018-08-27

在電動葫蘆行業(yè)初發(fā)展的幾年，一些品牌經(jīng)過積累和沉淀，在產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售推廣等方面構建了自己的特有模式，但始終做不起知名大品牌，因為這其中不少產(chǎn)品都是貼牌、模仿、靠低價取勝的一些產(chǎn)品，長期下來銷售業(yè)績嚴重下降，前景堪憂。

經(jīng)過行業(yè)人士分析，電動葫蘆廠家企業(yè)陷入困境的原因就是營銷模式的問題。在這些之中的不少企業(yè)，一人身兼數(shù)職，例如產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理、設計部經(jīng)理、培訓經(jīng)理等等，后導致整體無規(guī)劃、整個內(nèi)部支撐體系非常弱，長期如此，直接制約了電動葫蘆行業(yè)的健康有序發(fā)展。

國內(nèi)很多小的電動葫蘆廠家多試草根出生，在大環(huán)境好的時候，憑著產(chǎn)品、營銷、服務等等，往往能夠有所作為，但是一旦遇到大環(huán)境不好的時候，很快就會現(xiàn)金流吃緊，營銷動作變形等等，直接導致抗風險能力不足。

相反，一些知名的大品牌電動葫蘆企業(yè)不僅銷售業(yè)績穩(wěn)中有升，更加快了市場擴展的步伐，迅速完善市場布局，企業(yè)發(fā)展前景反而一片大好。

當前電動葫蘆行業(yè)正處于一個洗牌期，從理性的角度來看并非壞事，雖然慘烈，但對行業(yè)發(fā)展十分有利，優(yōu)勝劣汰是永遠不變的自然法則。